重控湖南民生召开2026年半年工作会
7月25日,重控湖南民生召开2026年半年工作会。会议全面总结上半年党建工作与经营发展情况,深度研判当前形势,系统部署下半年攻坚任务。公司领导班子、各部门主管及以上人员、分(子)公司负责人及业务、财务、质量等相关人员参加会议。
各部门、各分(子)公司就上半年目标达成情况、工作亮点、存在堵点及三季度工作计划逐一进行汇报,既亮成绩、也揭短板,针对薄弱环节明确具体举措与攻坚方向。

▲董事长、党支部书记罗小江讲话
罗小江对公司上半年各项工作取得的成绩给予肯定,传达上级单位半年工作会议精神,深刻剖析当前存在的短板弱项,并对下半年重点工作作出部署:
1.持续深化党建领航赋能,推动党建经营双向融合提质增效。
2.深耕区域市场布局,稳固基本盘、全力挖掘新增量,细化攻坚举措,推进各项经营工作落地。
3.锚定“唯一特工”战略落地,构建差异化核心竞争壁垒,同步推进提质瘦身、扭亏出清,推动战略从布局落地向规模盈利升级。
4.纵深推进改革创新,持续激活企业内生发展动能,深化“两药”一体化融合,健全市场化激励机制,提速数字化转型。攻坚应收账款清收工作。
5.严守合规安全底线,筑牢企业稳健经营坚实屏障,排查购销、物流、财务等领域风险隐患,强化药品全流程管控,压实业务一线、职能部门、审计纪检“三道防线”责任。
6.建强专业化人才队伍,夯实企业长远发展核心支撑,优化干部梯队建设,加大年轻干部“选育管用”培育力度。
紧扣通用技术集团、重药控股重点工作部署,坚持统筹发展和安全,全力完成全年各项目标任务,以实干实绩为“十五五”开好局起好步。

▲副董事长、党支部副书记曾春辉作上半年经营工作报告
曾春辉对上半年经营工作进行全面总结,重点分析了主要经营指标完成情况、重点项目推进与业务突破进展,深入研判当前市场形势下的机遇与挑战。她强调,下半年是公司夯实基础抓落实、全面发力求突破的攻坚期,要聚焦主责主业,切实提升核心竞争力,持续推进特色经营,织密全省网络布局,培育多极增长新引擎,实现全方位提质增效。要筑牢安全合规防线,统筹推进经营发展、创新破局、党的建设各项工作,坚决完成全年目标任务,全力推进 “十五五”战略落地见效。

▲常务副总经理、安全环保分管负责人唐足成作安全环保工作报告
唐足成系统梳理了安全生产主体责任的法律要求,并对落实“三管三必须”和“一岗双责”作出明确部署。要求全体干部职工严格遵守国务院国资委安全生产“十条硬措施”及通用技术集团员工安全生产“十条禁令”,时刻绷紧安全生产这根弦,压紧压实全员安全责任,为公司高质量发展筑牢安全屏障。

▲副总经理、党支部委员董丽霞主持会议

▲财务总监刘渝作上半年财务工作汇报
刘渝通报了公司上半年整体经营状况,深入剖析现阶段经营管理中的薄弱环节,并部署了下半年财务重点工作。他强调,要严格执行各项管理制度,牢牢守住合规风控底线;持续加大应收账款管理力度,有效防范资金风险;不断提升财务管理效能,以坚实财务支撑护航企业高质量发展。

▲营运总监贾磊作合规管理专题培训

▲会议同期,党支部书记罗小江作上半年党建工作报告
公司党支部书记、董事长罗小江传达重药控股二季度党建工作例会精神,总结上半年党建工作的成效与不足,部署下半年重点工作任务。他指出,公司全体党员干部要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续深化凝心铸魂,夯实政治根基;持续深化融合增效,赋能主业高质量发展;持续推进清风护航,进一步压实全面从严治党责任。全体干部职工要锚定目标、奋力拼搏,以务实作风和攻坚姿态确保全年各项任务高质量完成。

▲全体参会人员齐唱通用技术集团司歌《无形的臂膀》

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