
重控湖南民生召开2025年半年度经营工作会
7月6日,重控湖南民生召开2025年半年度经营工作会,全面总结回顾上半年经营发展情况,深入分析当前形势,科学部署下半年重点工作。公司领导班子、主管以上人员,分子公司负责人及业务骨干、财务参加会议。
会上,各分子公司、各部门围绕上半年重点工作完成情况、亮点突破、面临的难点痛点及下半年工作计划展开详细汇报,明晰工作思路,并就补短板、强弱项提出具体工作措施和努力方向。
◭ 公司党支部书记、董事长李金校作总结讲话
李金校充分肯定了湖南民生上半年取得的亮眼成绩和经营班子的工作成效,对公司未来发展提出殷切期望和更高要求,并作法治合规上半年工作总结及下半年工作部署。他指出,要坚持和加强党的全面领导,推动党建工作与生产经营深度融合,严格落实全面从严治党要求,深入贯彻落实中央八项规定精神,营造风清气正的政治生态;对标一流,全面提升运营效率、服务质量、合规管理和风险防控水平; 加强干部人才队伍建设,完善激励机制,畅通成长通道。奋力谱写服务“健康中国”战略、推动公司高质量发展的新篇章。
◭ 公司党支部副书记、总经理曾春辉作2025年半年度经营工作情况报告
曾春辉全面总结了上半年经营管理成效、核心指标达成及创新项目推进情况,深入研判了当前市场形势下的机遇挑战,并对下半年重点工作作出系统部署:一要巩固扩大特色领域经营优势,打造可持续增长点;二要加速重点项目落地;三要加强内控合规、强化精益管理;四要抓好超期应收账款的清收、严控资金风险;五要深入推进降本增效,提升运营效率;六要坚持不懈抓好安全经营。她强调,公司管理团队应该是一支“想干事、能干事、干成事”的团队,全体干部职工必须锚定目标、压实责任,以务实作风和攻坚姿态确保全年各项任务高质量完成。
◭ 公司财务总监刘渝作半年度财务工作报告
刘渝从资金保障、严控风险、增收节支、提升效益等方面作财务部上半年工作总结,并对下半年重点工作进行规划。他指出,要加强业财融合,加大应收账款清收力度,严控资金风险,提高使用效率;提倡厉行节约,开源节流,优化品种结构,降本增效;持续提升财务合规水平,筑牢稳健运营根基。
◭全体参会人员齐唱通用技术集团司歌《无形的臂膀》