重控湖南民生召开2026年三季度工作会
10月8日,重控湖南民生召开2026年三季度工作会,全面复盘前三季度党建与经营工作,深入剖析当前发展形势,系统部署四季度冲刺任务。公司领导班子、各部门负责人、分(子)公司负责人及业务、财务等相关人员参加会议。
会上,各部门、各分(子)公司围绕前三季度各项指标完成情况、工作重点亮点、难点堵点及四季度工作计划逐一汇报,总结成绩、查摆短板,并明确具体改进措施和攻坚方向,为全力冲刺年度目标统一了思想、理清了路径。

▲董事长、党支部书记罗小江讲话
罗小江对公司前三季度各项工作取得的阶段性成效给予充分肯定,深入分析当前存在的问题与不足,并对四季度决战攻坚任务作出部署:一是强化党建领航,推动正确政绩观落地见效。将政治优势、组织优势转化为提质增效、改革攻坚的实际动能。二是聚焦高值业务,培育有质量有效益的增长点。塑造差异化优势,构筑特色竞争壁垒。三是加快数字化转型,狠抓应收账款清收。着力提质增效,激活内生发展动能。四是严守合规底线,筑牢高质量发展屏障。常态化开展安全督导检查,强化重点领域隐患排查,坚决守住药品质量、安全生产、合规经营三条红线。五是建强专业人才梯队,锻造价值型铁军。健全年轻干部选育管用机制,精准引才育才,坚持在市场一线、项目攻坚中淬炼干部。深入落实通用技术集团、重药控股重点工作部署,统一思想、加压奋进,全力冲刺全年各项目标任务,坚决打赢四季度攻坚战。

▲副董事长、党支部副书记曾春辉作三季度经营工作报告
曾春辉全面回顾了前三季度经营工作,围绕主要指标达成、重点项目推进及业务拓展成果进行深入梳理,并客观分析了当前医药流通领域面临的市场变局与风险挑战。她强调,四季度是公司冲刺收官、决战决胜的关键阶段,必须坚定不移深耕主业,聚焦业务重点,强化特色优势,加快推进新零售药房及新兴业务发展,全力达成各项销售指标;深化数智赋能,提升运营效能,加大应收账款清收,持续夯实安全合规根基,推动公司稳步、合规、高效发展。公司全体上下要坚定信心、铆足干劲,全力保障年度各项目标圆满完成,确保“十五五”战略稳步开局、落地见效。

会议同期,公司党支部书记、董事长罗小江作三季度党建工作报告。罗小江总结了三季度党建工作成效与不足,并对四季度重点任务作出部署。他指出,公司全体党员干部要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深化理论武装,巩固正确政绩观学习教育成果;夯实组织建设,补齐党建标准化建设短板;深化党建业务融合,丰富“党建+”特色载体;优化人才培育体系,完善梯队化人才培育机制,锻造高素质专业化队伍;从严抓实党风廉政建设,常态化开展警示教育与廉政风险排查;深耕企业文化与群团统战工作,凝聚全员奋进合力,以高质量党建引领保障企业全年目标圆满完成。


▲全体参会人员齐唱通用技术集团司歌《无形的臂膀》
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